Hjälper människor och organisationer att nå sina mål

Utvecklingspartner i Stockholm AB

Startsida

Verksamhet

Ulf-Johan Olson har under en lång professionell karriär bidragit till att förverkliga utvecklingspotentialen inom socialtjänst, tandvård och hälso- och sjukvård. Sedan 2006 har detta skett genom Utvecklingspartner i Stockholm AB, Innan dess 8,5 år på Ernst & Young (numera EY), bl a som director och nationell samordnare av arbetet med landsting/regioner. Dessförinnan uppdragstagare i egen regi.

Arbetet har bestått av:

· Kvalificerade utredningar, utvärderingar och revisioner

· Projektledning

· Riktade utbildningsinsatser

· Handledning, rådgivning till verksledning, ledningsgrupper och specialister

Vision och värderingar

Den gemensamt finansierade kundnära tjänstesektorn kan bli mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv.

En förutsättning för detta är att förbättrings- och utvecklingsarbetet bygger på korrekt och användbar information. Utan detta stöd för bedömningar och beslutsfattande kommer verkliga förbättringar vara svåra att åstadkomma. Dessutom försvåras dem uppslutning och det engagemang som krävs för ett effektivt genomförandet.

Nuläge

Mindre omfattande uppdrag såsom rådgivning och föreläsningar/seminarier kan fortfarande genomföras trots att Ulf-Johan Olson  numera primärt lever som pensionär.

Framtiden

Utmaningarna inom vård och omsorg är minst lika stora som tidigare. En särskild svårighet är den alltmer komplexa styrmiljön med många styrsignaler och förväntningar från ett stort antal intressenter. Den allt mer framträdande kunskapsstyrningen, den medicinska forskningen och utvecklingen, AI och annan informationsteknologi samt det ökade patientinflytandet, är bara några bakomliggande faktorer. Till detta kommer sedan många år tillbaka tillgänglighetsproblem, personalbrist och ökande kostnader.

Samtidigt har den vård som erbjuds idag blivit väsentligt bättre och når allt fler jämfört med tidigare. Trots detta tycks problemen upplevas som större idag. En viktig förklaringen till detta är de exceptionellt höga förväntningarna på verksamheten, som ska ses i ljuset av verksamhetens betydelse för människors liv och hälsa.

Förbättringar av hälso– och sjukvården behöver sålunda ses i ett brett perspektiv, där även de olika intressenternas förväntningarna på verksamheten problematiseras. En större tydlighet om prioriteringar och det offentliga åtagandet kommer också att behövas.